新年伊始，萬象更新，2月18日，陜西興達建設集團有限公司在神達汽車制造廠二樓會議室召開2022年工作推進會。集團公司全體人員參加本次會議。

大會第一項，集團公司董事長兼總經理劉和興同志作2022年《抓安全、促生產、精管理》的工作報告。

會議指出，2022年是挑戰和機遇并存的一年，全體員工要堅定信念，科學管理、鼓足干勁，克服一切困難，迎刃而上，確保各項任務指標按期完成。

會議強調，2022年工作計劃已定。為實現全年工作目標，推動集團公司高質量發展，全體員工要齊心協力，嚴格落實各項工作任務；做到任務人人知曉，個個頭上有指標。完善科學管理考核體系，采取不定時循環督查和月底全查相結合的方式進行考核，促進企業持續發展。

會議要求，2022年集團公司的重點工作任務：一是要健全管理體系，完善管理制度，為企業有序發展提供堅強保障；二是要明確目標任務，量化考核指標，鼓足干勁確保完成2022年各項指標；三是要牢固樹立安全意識，夯實安全管理責任；四是要加強管理，追趕進度，精心施工，確保質量；五是要加強員工隊伍建設，懲治歪風邪氣；六是要認真貫徹和落實各項考核制度。

第二項由支部書記李全奎同志宣讀關于任命和調整集團公司中層管理人員的通知；集團公司副經理李全鋒同志宣讀2022年度考核辦法的通知。隨后，董事長劉和興同志與各分公司、部門及項目負責人簽訂2022年考核責任書。

最后，各分公司、部門及項目負責人就2022年工作紛紛作出表態發言，并表示認真貫徹落實本次會議精神，堅決執行各項基本任務，全力推進工作計劃，確保年度任務目標按預期完成。

藍圖已繪就，奮進正當時。伴隨著會議的圓滿落幕，標志著2022年工作已經踏上了新的征程，全體興達人將認真貫徹和落實集團公司發展戰略要求；用飽滿的工作熱情，積極的工作態度，銳意進取、永不懈怠，凝心聚力打贏這場“任務仗”，共同弘揚興達集團“不怕吃苦、不畏艱難、善打硬仗、勇往直前”的拼搏精神，為興達集團美好的明天添磚加瓦。

                          供稿：湯  玲

                          編輯：李全平

                     審核：王清濤  王友兵